4月1日，西昌大健康公司召開2022年一季度經(jīng)濟運行分析會，會議由黨總支委員、副總經(jīng)理李剛主持，各部門負責人及兩項目組長參加會議。
會上，經(jīng)營管理部對公司一季度經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算完成情況進行通報，分析了一季度經(jīng)濟運行情況，總結(jié)了存在的問題，明確了各部門下一季度工作目標。
李剛強調(diào)，2022年是公司在建項目川投西昌醫(yī)院實現(xiàn)開診運營、健康學府（朗悅府）銷售及交房的關(guān)鍵年，時間緊、任務(wù)重。一是要著力督促工程建設(shè)。根據(jù)竣工交付節(jié)點倒排工期計劃，實行掛圖作戰(zhàn)，應(yīng)嚴格按倒排工期計劃督促現(xiàn)場。二是要著力打造人才隊伍。加快推進省醫(yī)院托管協(xié)議的簽訂，依托省人民醫(yī)院的影響力快速提升醫(yī)院知名度，引進優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者。三是著力加快地產(chǎn)銷售。持續(xù)開發(fā)和拓寬銷售、宣傳途徑，確保高質(zhì)量完成全年銷售及回款目標。
