為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，抓好落實，全力以赴推進(jìn)川投西昌醫(yī)院運營籌備工作。4月6日，公司召開川投西昌醫(yī)院2022年運營籌備工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會議對醫(yī)院運營籌備整體工作進(jìn)行了安排部署，隨后分別從醫(yī)院建設(shè)、財務(wù)、醫(yī)保、人員招聘、宣傳工作等方面進(jìn)一步細(xì)化安排。
會議指出，2022年是醫(yī)院運營籌備的沖刺年，要進(jìn)一步加強問題導(dǎo)向，對運營籌備中存在的問題及時梳理暴露出來，有針對的找出辦法并逐一解決，為醫(yī)院按期開診創(chuàng)造充分條件。
會議強調(diào)，下一步要做好：一是要加強醫(yī)院宣傳工作，擴大醫(yī)院影響力；二是要加快醫(yī)院人才招聘節(jié)奏，打造醫(yī)院人才梯隊；三是要細(xì)化完善運營籌備任務(wù)，做到每項任務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門負(fù)責(zé)人承上啟下、具體經(jīng)辦人抓好工作落實；四是要盡快成立后勤服務(wù)中心，梳理管理架構(gòu)和模式，全面推進(jìn)醫(yī)院后勤管理工作；五是要成立醫(yī)院籌備相關(guān)工作組，壓實責(zé)任，明確分工；六是要加強內(nèi)、外部的溝通協(xié)調(diào)，尤其是醫(yī)院證照辦理、醫(yī)保、物價等方面要提前介入，確保主管部門給予相應(yīng)指導(dǎo)支持。
