為總結醫(yī)院上半年度工作推進成果，精準解決醫(yī)院開診前所遇到的問題，協(xié)同公司各部門勠力同心推進醫(yī)院運營籌備工作，確保醫(yī)院9月開診目標順利完成，7月5日，公司召開了川投西昌醫(yī)院上半年度籌備工作推進會，會議由醫(yī)療工作組副組長雷武岷主持，川投西昌醫(yī)院院長金鴻、醫(yī)院各科室專家及公司規(guī)建、綜合、人力等相關部門人員參加會議。
會上，雷武岷圍繞醫(yī)院團隊構建，提出各科室人員要在工作意識、工作思想以及工作作風上做出轉變。隨后泌尿外科、骨科、麻醉科等10個學科牽頭人及公司相關部門匯報了現(xiàn)階段工作推進情況、存在的問題和建議意見。
金鴻強調，在當下醫(yī)院由建到運階段，全體人員思想要實現(xiàn)三個轉變，即專家、公司各部門對醫(yī)院運營籌建思想的轉變，個人意識到團隊意識的轉變，籌建醫(yī)院到運營醫(yī)院的轉變。他要求要加強五個跟進，即重點工作要夯實、信息化軟硬件要跟上、相關證照辦理要加快、市場需求調研要精準、人才招聘要快要廣。他表示，要堅持實干快干，以主人翁姿態(tài)積極投身到醫(yī)院運營發(fā)展的新征程當中，把醫(yī)院運營好。
