7月19日下午，川投能源攀水電公司召開(kāi)工程質(zhì)量管理委員會(huì)2022年第二次全體會(huì)議，會(huì)議由公司黨總支委員、紀(jì)檢小組長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、質(zhì)委會(huì)委員楊銳主持，公司黨總支委員、總經(jīng)理、質(zhì)委會(huì)主任吳巍嶼及公司在攀領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司工程管理部、計(jì)劃合同部，長(zhǎng)江設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)代表處、各監(jiān)理部、第三方質(zhì)量檢測(cè)單位、各施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主管質(zhì)量負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了銀江水電站2022年二季度工程質(zhì)量管理情況，梳理并分析存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確三季度質(zhì)量管理目標(biāo)，安排部署質(zhì)量管理重點(diǎn)工作。
會(huì)上，公司組織各參建單位學(xué)習(xí)了《關(guān)于全面加強(qiáng)電力設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量安全治理工作的通知》，并結(jié)合銀江水電站現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，就如何做好電力設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，提出了具體要求；公司工程管理部及各參建單位對(duì)2022年二季度工程質(zhì)量管理工作開(kāi)展情況、上季度存在問(wèn)題整改情況及下季度工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)；各參建單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位質(zhì)量管理工作進(jìn)行了梳理，對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻反思，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況，就如何提高工程質(zhì)量進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議最后，吳巍嶼對(duì)本次質(zhì)量管理委員會(huì)作了題為《防微杜漸，提高質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)樣板，力爭(zhēng)主體工程建設(shè)開(kāi)門(mén)紅》的總結(jié)講話，從重視質(zhì)量監(jiān)督問(wèn)題、深入查找質(zhì)量癥結(jié)、創(chuàng)建樣板工程、提高質(zhì)量水平、提高基坑支護(hù)質(zhì)量、確?；邮┕ぐ踩确矫鎸?duì)質(zhì)量管理工作提出了具體要求。
吳巍嶼強(qiáng)調(diào)，銀江水電站下季度施工內(nèi)容主要是二期基坑開(kāi)挖支護(hù)，且處于汛期施工，作為電站主體工程建設(shè)的第一步，各參建單位要打起十二分精神，在這場(chǎng)長(zhǎng)期堅(jiān)持、不可懈怠的質(zhì)量管理持久戰(zhàn)中，要強(qiáng)化質(zhì)量控制手段，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，提高質(zhì)量管理意識(shí)，把“精品工程、樣板工程、陽(yáng)光工程”的要求落到實(shí)處，為推動(dòng)工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)質(zhì)量根基，推動(dòng)銀江水電站質(zhì)量管理工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階，保證二期基坑施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控在控，取得主體工程建設(shè)開(kāi)門(mén)紅。
參會(huì)人員紛紛表示，將嚴(yán)格按照公司質(zhì)委會(huì)會(huì)議要求，落實(shí)質(zhì)量管理措施，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理意識(shí)，全力開(kāi)展樣板工程創(chuàng)建工作，齊心協(xié)力共同推進(jìn)工程建設(shè)，確保工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
